توضیحات

 کتاب مديريت عملكرد فرد تيم و سازمان

کتاب مديريت عملكرد فرد تيم و سازمان تالیف مایکل آرمسترانگ ترجمه بهروز قليچ لي داریوش غلام زاده توسط انتشارات صفار منتشر شده است.دراین کتاب بحث می شود که ارزیابی عملکرد را باید از مدیریت عملکرد متمایز کرد،چرا که مدیریت عملکرد یک فرایند وسیع تر جامع تر و معمول مدیریتی است که بر شفاف سازی انتظارات متقابل،نقش حمایتی مدیران به عنوان مربی، و نیز آینده تاکید دارد.مهم ترین ویژگی این کتاب،معرفی یک مدل کاربردی برای طراحی و استقرار فراین مدیریت عملکرد در سازمان ها و شرکت ها است.

این کتاب شامل مباحث زیر می باشد:

1. فصل اول:مبانی مدیریت عملکرد
2. فصل دوم:فرایند مدیریت عملکرد
3. فصل سوم:برنامه ریزی عملکرد
4. فصل چهارم:تعیین اهداف و استانداردهای عملکرد
5. فصل پنجم:تعیین نیازهای قابلیت
6. فصل ششم:اندازه گیری عملکرد
7. فصل هفتم:مدیریت عملکرد در طی سال
8. فصل هشتم:بازنگری های عملکرد
9. فصل نهم:بهبود عملکرد
10. فصل دهم:درجه بندی عملکرد
11. فصل یازدهم:بازخورد 360 درجه
12. فصل دوازدهم:بازخورد مشاوره و مربی گری
13. فصل سیزدهم:مستند سازی مدیریت عملکرد
14. فصل چهاردهم:مدیریت عملکرد سازمانی
15. فصل پانزدهم:مدیریت عملکرد تیم
16. فصل شانزدهم:برنامه ریزی توسعه فردی
17. فصل هفدهم:مدیریت عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد
18. فصل هجدهم:طراحی مدیریت عملکرد
19. فصل نوزدهم:آموزش مدیریت عملکرد
20. فصل بیستم:ارزیابی اثربخشی مدیریت عملکرد
21. فصل بیست یکم:تجارب برتر مدیریت عملکرد
22. فصل بیست دوم:نتیجه گیری ها:مسائل عملکرد و روش های مدیریت آنها

توضیحات تکمیلی