نقد و بررسی
اصول مدیریت و سرپرستی کارگاه های ساختمانیمؤلف: مهندس علی قدوسی —
بر کسی پوشیده نیست که مدیریت و راهبرد یک پروژه یک فرآیند فرمول شده نیست که با استناد به آن و آموختنش بتوان به گونه‌ای کلیشه‌ای عمل نمود و این نسخه را برای تمام پروژه‌ها و کارگاه‌های ساختمانی به کار برد. اما رعایت این اصول می‌تواند بار مشکلات را تا حد زیادی کاهش داده و درصد رسیدن به موفقیت را افزایش دهد.
Notice: Undefined variable: bio_img in /home/joyabook/public_html/wp-content/themes/parskala/woocommerce/single-product/tabs/description.php on line 65
جهت تهیه نسخه‌های ebook دیباگران، از لینک‌های زیر استفاده نمایید:
خرید نسخه الکترونیکی کتاب‌ها از فیدیبو
خرید نسخه الکترونیکی کتاب‌ها از کتابراه
خرید نسخه الکترونیکی کتاب‌ها از طاقچه
هدایت و راهبری پروژه‌های ساختمانی همیشه دارای چالش‌های فراوانی هستند. چالش‌هایی از جنس فنی، مهندسی و مدیریتی. روبرو شدن با این چالش‌ها نیازمند آگاهی، تجربه و فنونی است که آموختن آن‌ها گاه سال‌ها به طول می‌انجامد و جز با تجربه به دست نمی‌آید. این چالش‌ها گاه منحصر به پروژه‌ای خاص هستند و بعضاً نظیر آن‌ها کمتر پیش خواهد آمد. اما رعایت و آموختن برخی از اصول و راهکارها می‌تواند راه را برای مواجهه و حل این چالش‌ها آسان سازد. مشکلات عمومی و یا دستور‌العمل‌های عمومی که می‌تواند راهگشای معضلات موجود در کارگاه‌ها باشد و راه را برای هدایت کارگاه‌ها آسان‌تر سازد.
بر کسی پوشیده نیست که مدیریت و راهبرد یک پروژه یک فرآیند فرمول شده نیست که با استناد به آن و آموختنش بتوان به گونه‌ای کلیشه‌ای عمل نمود و این نسخه را برای تمام پروژه‌ها و کارگاه‌های ساختمانی به کار برد. اما رعایت این اصول می‌تواند بار مشکلات را تا حد زیادی کاهش داده و درصد رسیدن به موفقیت را افزایش دهد.
0دیدگاه