توضیحات

کتاب مدیر افسانه ای

کتاب مدیر افسانه ای چرا برخی مدیران در کار خود ناتوانند و راه حل چیست ؟ به نویسندگی مایکل ای گربر ترجمه شهاب شکروی – فاطمه سراجی توسط انتشارات نخبه سازان منتشر شده است .این کتاب مسیری به شما معرفی می کند که از طریق آن می توانید بازدهی کار خود و به تبع آن، سطح کیفی، انرژی، سرزندگی و انسانیت را در هر سازمانی ارتقاء دهید.

قسمتی از متن کتاب :

مدیر واقعی، علاوه برپدید آوردن سیستم های لازم برای ساخت یک تشکیلات کارآفرین، رویای کارمندان را نیز در نظر می گیرد و تلاش میکند تا آن ها را محقق کند و اشتیاق و کارایی شان  را افزایش دهد. مدیر کارآفرین هرج و مرج را از بین میبرد و به کارکنانش می اموزد که چطور درباره خودشان فکر کنند، تصمیم بگیرند، از شرایط زندگی و کار لذت ببرند و به آرامش و اعتماد به نفس برسند.کارمندان نیز در مقابل این آموزش ها، قدرشناس تلاش های او خواهند بود و به این شکل، تشکیلات به سوی نتایج بهتر سوق داده می شود. چنین مدیری در مسیر رسیدن به اهداف فردی اش، به هرکسی که با تشکیلاتش در ارتباط است سود می رساند. از رئیس گرفته تا کارمندان، مشتریان و شرکای شرکت. این فلسفه یک مدیر افسانه است.

این کتاب شامل سیزده فصل به شرح زیر می باشد:

1. فصل اول: افسانه مدیریت
2. فصل دوم: انگیزه مدیر
3. فصل سوم: بازسازی جایگاه مدیر
4. فصل چهارم: فرمانروا، مدیر و متخصص
5. فصل پنجم: بازسازی رویا
6. فصل ششم: شروع کار
7. فصل هفتم: هدف اصلی مدیر “ای – میث”
8. فصل هشتم: اهداف راهبردی مدیر “ای – میث”
9. فصل نهم: تدابیر مالی مدیر “ای – میث”
10. فصل دهم: تدابیر سازماندهی مدیر “ای – میث”
11. فصل یازدهم: تدابیر مدیریتی مدیر “ای – میث”
12. فصل دوازدهم: تدابیر مدیر “ای – میث” در قبال کارمندان
13. فصل سیزدهم: تدابیر بازاریابی مدیر “ای – میث”

توضیحات تکمیلی