نقد و بررسی
کتاب مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی اثردیوید دوبوراکتاب مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
کتاب مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی به نویسندگی دیوید دوبورا و ویلیام راسول و دبرا جو کینگ استرن و لیندا کمپ ترجمه فرشته امین و فاطمه کرمی توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب شامل 3 بخش و 11 فصل به شرح زیر ی باشد:
- بخش اول: در پی یافتن کانون توجه جدید
- فصل اول: چرا تمرکز بر مشاغل کافی نیست
- فصل دوم: مروری بر اقدامات مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
- بخش دوم: شناخت مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
- فصل سوم: لزوم اجرای مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
- فصل چهارم: برنامه ریزی منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
- فصل پنجم: کارمند یابی و انتخاب مبتنی بر شایستگی کارکنان
- فصل ششم: آموزش مبتنی بر شایستگی کارکنان
- فصل هفتم: مدیریت عمکلرد مبتنی بر شایستگی
- فصل هشتم: پاداش های مبتنی بر شایستگی
- فصل نهم: توسعه مبتنی بر شایستگی کارکنان
- بخش سوم: به سوی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
- فصل دهم: به سوی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
- فصل یازدهم: مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی
0دیدگاه