کتاب مدیریت کنترل پروژه به روش گام به گام

فصل اول: مقدمه ای بر مدیریت پروژه
فصل دوم: آشنایی با ساختار شکست کار WBS
فصل سوم: روش های نمایش توالی فعالیت ها و برآورد زمان
فصل چهارم: محاسبات زمانی یا روش مسیر بحرانی در شبکه های AoA
فصل پنجم:شبکه های PN
فصل ششم: تخصیص منابع محدود RCPSP
فصل هفتم: برنامه ریزی تسطیح منابع
فصل هشتم: روش های برآورد هزینه و روند آن
فصل نهم: تبادل هزینه و زمان
فصل دهم: مطالعه روش در کنترل پروژه
فصل یازدهم: کنترل پروژه و انواع سیستم های کنترلی
فصل دوازدهم: درصد پیشرفت پروژه و تکنیک ارزش حاصله
فصل سیزدهم: معرفی استاندارد های مدیریت پروژه و آشنایی با PMBOK
فصل چهاردهم: مدیریت پروژه در عمل و گام های سازماندهی آن
فصل پانزدهم: شبکه های احتمالی PERT
فصل شانزدهم: تئوری فلوگراف و شبکه های GERT
فصل هفدهم: سیمپلکس شبکه
فصل هجدهم: آنالیز ماکزیمم جریان
فصل نوزدهم: آنالیز کوتاهترین مسیر